Geschäftsführer Kunststoffindustrie:
«Vielen Dank auch von mir für den offenen Meinungsaustausch. Er hat sehr geholfen zu sehen, wo noch Informationen zu unserem strategischen Vorschlag im Massnahmenplan fehlen. Ihre Stellungnahmen und Hinweise haben für mich einige Sachverhalte noch klarer gemacht. Daneben bin ich froh, dass es jetzt eine abgestimmte weitere Diskussionsgrundlage gibt.»
Leiter Services, Mitglied der Unternehmensleitung:
«Vielen Dank, auch für die tolle Zusammenarbeit, Herr Jaccard! Mit der neuen Strategie können wir uns nun gut orientieren. Es hat Spass gemacht.»
Inhaber KMU:
«Sehr geehrter Herr Jaccard, Sie haben in all den Jahren im Rahmen der regelmässigen Strategie-Reviews wesentlich zum Unternehmensgelingen beigetragen. Und so mitgewirkt, dass wir uns mit der Firma stets weiterentwickelt haben. Wir wissen dies sehr zu schätzen und hoffen, weiterhin auf Ihre Unterstützung zählen zu dürfen.»
Geschäftsführer KMU, weltweit tätig, Produktion:
«Wir haben der Firma Stramec Solutions AG den Auftrag erteilt, unser Führungsteam im Bereich der Definition der Unternehmensstrategie zu unterstützen, zu beraten und zu begleiten. Ebenso bei der Einführung und Systematik der Kontrollinstrumente.
Die Kreativität, Schnelligkeit und das hohe Verständnis unserer Geschäftsproblematik sowie die Zielorientierung von Stramec waren ausgezeichnet und führten zu optimalen Ergebnissen.
Wir zählen während unserer Strategie-Quartalskontrolle weiterhin auf die Unterstützung von Stramec - insbesondere von Herrn Jaccard. Die Leistung und Bereitschaft sind hervorragend und wir können Stramec als Berater nur weiterempfehlen.
Wir danken Stramec und freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.»
Konzernleiter, weltweite Kunststoffproduktion:
«Vielen Dank noch einmal für Ihre gestrige Moderation. Wir haben einen wichtigen Schritt zur Strategieumsetzung gemacht . Und ich konnte einiges von Ihnen lernen. Danke!»
Geschäftsführer KMU, Handel:
«Hallo Herr Jaccard,
Ich möchte mich bei Ihnen ganz herzlich für die Unterstützung im 2015 bedanken.
Sei es auf der fachlichen Ebene aber auch auf der persönlichen Ebene sind Sie mir immer eine grosse Unterstützung gewesen.
Ihr Rat hat mir in den letzten Wochen/Monaten sehr geholfen.»
Divisionsleiter Verpackung:
«‹Man muss Dinge so einfach wie möglich machen. Aber nicht einfacher.› (A. Einstein)
Im Zeitalter des Dauerunruhezustands ist es umso wichtiger, sich auf die strategischen Ziele zu fokussieren. Mit der Methodik und Unterstützung von Stramec konnten wir unsere Strategieentwicklung auf das Wesentliche reduzieren und die Effektivität ins Zentrum stellen.»
Gesamt-GL, Plattform-Dienstleister:
«Die gestrige Strategie-Tagung mit der Geschäftsleitung war sehr gut und sehr wertvoll. Scharf analysiert durch Herrn Jaccard. Daraus klare und kritische Fragen abgeleitet. Diese helfen uns bei der anstehenden Positionierung sehr.»