Ob ERP, KIS, LIS, RIS oder EPDG - wir ziehen die gesamte IT-Landschaft mit ihren Umsystemen mit in die Ausarbeitung der Spezifikation und Ausschreibungsunterlagen mit ein.

Mittels Nutzwertanalysen und Evaluationsverfahren helfen wir bei der Auswahl des richtigen Anbieters. Auf Wunsch beraten wir Sie bei der Ausarbeitung oder Überprüfung der Auftrags- und Werkverträge und verhandeln mit den Lieferanten.

Wir erstellen die Anforderungen und Datenmodelle für die Implementierung inkl. Schnittstellen zu den Umsystemen. Wenn gewünscht, übernehmen wir auch die Projektleitung.

Für diese Kompetenz herrscht grosse Nachfrage. Ob Drehbücher oder Konzepte für Funktions- oder Integrationstests, wir sind Ihre Integrations-Testmanager.

Das Überleiten in den Go Live bedingt gute Planung und einen Plan B sowie ein Notfallkonzept. Die Abnahme ist der Schlussstein. Dort treffen Erwartungen und Erreichtes aufeinander. Sind die Erwartungen erfüllt? Hier beginnt das Nachtrags-Management. Die Abnahme erfolgt nach den vertraglich festgelegten Kriterien anhand von definierten und gewichteten Severity Codes. Mit unserer Begleitung.

• Projektleitung ERP NAVISION Einführung in einem Akutspital mit angegliedertem Pflegezentrum mit gesamthaft 300 Betten.
• ERP-Detailkonzeption für einen privaten, spitexähnlichen Gesundheitsdienstleister.
• Einführung CRM, Customer Relationship Managment Modul für ein Akutspital.
• Projektleitung Personal-Modul im Rahmen einer ERP-Einführung für drei Spitäler.
• IT-Koordination (inkl. medizintechnischer Geräte) für neuen Praxisstandort.
• Handeln wir effektiv? Fast Review «neues Klinik Informations-System» zu Handen der Geschäftsleitung einer grossen Rehaklinik. Bestehend aus Analyse, Umsetzungskonzept und Vertragsanalysen «Projekt» und «Betrieb».
• Komplettes Abnahme- und Integrationstest-Management SAP ERP-Einführung für ein Grossspital.
• Komplettes Abnahme- und Integrationstest-Management NAVISION ERP-Einführung für eine Suchtklinik.
• Projektleitung BYOD, Bring Your Own Device, für ein Akutspital.
• Ausschreibung BYOD für ein Akutspital.
• ERP-Evaluation mit Nutzwertanalyse für ein KMU mit Service-Organisation.
• Entscheidungsgrundlagen «Neues ERP Ja/Nein?» zu Handen Verwaltungsrat.
• Projektleitung ERP-Einführung in KMU mit Service-Organisation.

Kundenstimmen? Lesen Sie selbst.